房企多元化的路,原来可以这样走

浏览:1455    更新:2019-12-01 12:09:03
 

近年来,国家在住宅销售市场、信贷、土地等领域的监管措施全面提高了房地产行业的水平。对于开发商来说,他们必须不断调整和适应市场的需求才能生存。另一方面,房地产大亨们也意识到单纯的房地产开发已经不足以维持企业和品牌的连续性。他们必须拓宽视野,走多元化的道路,探索房地产开发的潜力。因此,商业、金融、旅游、教育、养老等领域的发展例子越来越多,其中富力房地产是最早开始多元化战略的领先住宅企业之一。

多年来,富力在商业地产、酒店运营、物业服务、互联网生产与贸易、医疗卫生、体育旅游、设计与建设、服务平台创新等领域做出了巨大努力,并大力发展住宅。富力目前是业内扩张最活跃、领域最广泛的领导者。

富力的“酒店综合体”

成为世界上最大的豪华酒店业主

酒店是富力最早开发的多元化业务。富力自2004年进入高端酒店行业,与国际酒店品牌携手,将先进的酒店管理服务引入中国。2008年,富力在广州建了两家超级五星级酒店。从2011年到2016年,富力相继建成了许多豪华酒店。2017年,富力的酒店业务甚至迎来了一个里程碑——富力以189.55亿元收购了73家万达酒店资产包,从而成为全球最大的豪华酒店所有者。

在收购万达酒店之前,富力在2017年仅有18家由希尔顿怡林、凯悦、凯悦、洲际、万豪、阿德莱德、康拉德等品牌运营和管理的国际酒店,共有17家酒店在建设或筹备中。收购完成后不到两年,富力现已运营酒店90家,总建筑面积超过395万平方米,客房总数为27173间,其中42间为豪华和超高端酒店。

庞大的酒店资产不仅给富力带来了响亮的声誉,而且酒店业务作为经营资产可以直接带来经营效益和利润。仅2019年上半年,酒店运营将为富力带来33.7亿元人民币,净利润同比增长7%,达到6.3亿元人民币。另一方面,高质量的酒店资产组合也能对富力在融资市场上有很大帮助。富力今年上半年已经完成了50家酒店的reits申请,为进一步振兴酒店资产提供了一个有效的途径。

商业地产“二次创业”

铸造298亿元资产“金矿”

回顾过去,富力2007年销售额仅次于万科、绿地和中海,在全国排名中位居第四,销售额为161亿元。取得了历史上最好成绩的福利并没有沉浸在成功中。2008年,集团将注意力转向国内和商业房地产领域,并开始了“第二次创业”。

同年,富力先后获得包括广州富力中心地块在内的八块商业地块,正式在珠江新城中央商务区开启“城市建设”之旅。目前,富力地产在珠江新城已完成17个项目,涌现出10多个“颖”系列摩天写字楼,被称为“一个珠江新城,半个富力大厦”。

富力的商业景观除了深入广州之外,还延伸到全国,建设了40多栋超甲级办公楼,总建筑面积超过490万平方米,成为500强企业最受欢迎的商业场所之一。23个城市综合体,包括办公室、商场、酒店、住宅和公寓,总建筑面积超过880万平方米,已成为主要城市的标志性建筑。

近年来,随着国际贸易市场发展的重大变化,富力也将物流园区建设作为商业经营者的新动力,积极推动物流业的升级和发展。富力国际机场物流园区(Fuli International Airport Logistics Park),位于广州机场经济区,是面向华南、辐射全国的高端物流平台,致力于打造医药、电子商务、生鲜冷链、汽车零部件、超市、数据库等高端物流平台。

据统计,富力商业资产市值已达298亿元。值得期待的是,这些“金矿”将来会给富力带来什么样的收入。

更多“花”

缩放效果突出显示

近年来,许多开发商已经开始从传统的住宅和商业地产开发转向文化旅游地产、医疗保健和生态农业,富力也不例外。

2017年,富力房地产医疗卫生行业管理公司正式成立,将医疗和养老两个全新的产业部门引入企业发展布局。2018年,富力地产与加州大学洛杉矶分校医疗中心联合建设了广州富力国际医院加州大学洛杉矶分校附属医院。富力负责高端医院的投资和建设,加州大学洛杉矶分校负责医院的运营、管理和临床服务。

在文化旅游领域,富力开发了多种不同的产品线,包括基于自然和人力资源的“海湾”旅游度假区、植根于中国健康文化的“山谷”旅游度假区、整合“体育+教育+文化+住宅”的特色体育城项目。占地100多万平方米的22个旗舰大板块和20个旅游养生住宅共同形成了富力新的旅游模式。

抓住提升美好生活的巨大需求机遇,“多元化”是住宅企业探索商业模式的又一重要选择。在新时代,产业资源整合和运营能力将成为大开发商的主要竞争领域。显然,富力开创了第一个,并在这条“赛道”上领先。

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